總體來說，要以一種「共贏」的思路與領導相處，尊重領導，并服從領導的工作安排。
走出大學校門，不管你是在體制內還是在體制外，還是在什麼地方工作，社會講究秩序，身在職場更要講究規矩和秩序。
尤其是作為下屬的我們，如果處處跟領導作對，你想想還有什麼未來？或者到處亂說領導各種不好，而目前你又不能替代領導的位置，那最終結果一定是你被踢出局。
但不是讓大家處處迷信領導，盲目的尊重領導。
在職場上，你要明白，職場上的關系都是利益關系，其他關系輔之，領導也只是一個工具人而已。
太把領導當回事，不考慮自己的得失，也是要不得的，尤其是領導不夠道義的時候。
具體到日常的工作和事務中，有兩方面：
其一，面子上的事要做得漂亮，把話說美，但是心里面要始終保持清醒和鎮定；其二，就是要堅持領導永遠都是對的，但是實際執行的過程中，則要根據情況靈活變通。
千萬不要覺得你在職場有一點功勞，有一些業績，你就真的了不起了！
「到了我們這個層面，還靠干工作嗎？在上面眼里，干好工作，那是你應該的，說明不了什麼問題。」說出這些話的是，我曾經遇到的一位中層領導。在集團，他年輕優秀，他雖然做出了很多成績，但依然很謙虛。
他講到了一個非常現實的話題——干好工作，做出成績，就能獲得提拔和晉升嗎？顯然，這是個偽命題。
一方面，在工作實績都差不多的情況下，上面說你好，你就是好；另一方面，領導打的都是感情牌，跟誰關系近，就優先選用誰，否則權力就失控了。
所以我們會提到：與領導相處，干好工作是基本要求，構建工作之外的聯系，才是制勝的關鍵。
與領導相處有很多方法和技巧，不勝枚舉，但在我看來，要想處理好與領導的關系，最為關鍵的只有一點，那就是態度一定要端正、工作一定要耐煩。
態度端正，就是工作態度端正，既包括對領導安排的事，也包括對領導這個人。對事端正很好理解，就是要聽招呼守規矩，領導說啥就干啥，盡可能地做好執行和落實。
還是那句話，在職場上，我遇到太多的人，總是自恃工作能力強，就否定領導的觀點，排斥領導的思路，不跟著領導走，甚至公開和領導搞對立鬧矛盾，這就是典型的做事態度不端正。
職場上無非是做人與做事。
做事，要態度端正，那就會先接受領導的思路和安排，維護好領導的面子和權威，私底下再積極與領導溝通，交換彼此的觀點和看法。
對人端正，尤為重要。因為領導也是人，也有情緒和感受，倘若領導不喜歡甚至厭煩你這個人，那你再有水平和能力，又能怎麼樣呢？
而且，朝夕相處，我們在開展工作的時候，不可能不受到領導個人的觀點和看法的影響。所以，當你在匯報工作、反饋問題時，一定要研究領導的性格脾氣和行事風格，盡可能地去適應領導。
舉個例子，領導喜歡當面匯報，那就要找領導不忙時，當面去說問題。領導喜歡電子郵件或者工作群匯報，那你就整理好問題或方案，讓領導來拍板。
其實說白了，領導在乎形式，那就多搞些形式，而領導在乎實效，那就多一些務實。
隔墻有耳，三人成虎，亂說話的結果只有一個，那就是招惹一堆扯不清的麻煩或事端。
有的人遇到不如意的事情，總是喜歡訴諸于言語，實際上這種做法是欠妥的，尤其是在復雜的職場上。
要知道，很多話當面說還好，可一旦在背地里傳開，那味道就變了。
比如說，單位的管理有問題，或者領導的工作安排不合適，寧肯當面提出來，也不能在背地里說。
因為一旦傳到領導的耳朵里，領導一定會特別生氣，而且他怎麼不想辦法出口惡氣呢？沒準，就是給當事人「穿小鞋」。
古人講，禍從口出，說的就是這個道理，寧肯少說，也不要亂說。
面對不合理的工作安排，或者其他有異議的事情，要麼當面說出來，拿到台面上說，要麼就不要說，領導怎麼說就怎麼干，千萬不要當面不說，而背后又一堆的牢騷和抱怨。
領導為什麼要賞識重用甚至提拔你，干好工作，那本就是你應該的。
在基層，要想獲得領導的賞識和重用，把工作干好很重要，這時候起主要作用的是個人能力；而在中層以及以上，干好工作就是基本前提和要求，一定要有工作之外的其他手段。
什麼叫工作之外的其他手段？
簡單來說，就是要多在人情世故上下功夫，讓領導愿意與你相處，愿意用你。當然，要想贏得領導的喜歡，又怎麼少得了對領導的研究和關心照顧。
俗話說得好，你只有關心領導，領導才會反過來關心你。
只會悶著頭干工作，發展前景和空間比較有限，而在這個基礎上，還能來事和辦事，那格局一下子就打開了。
切記，很多時候不是你不夠好，只是每個領導都想要更多而已。
最后再說一句，對于你想要的東西，一定要主動。
比如說，今年上面空缺了一個職位，你非常想上去，那你就要經常往領導的辦公室或家里跑，反復向領導匯報思想，頻繁向領導表達心意，否則領導怎麼提攜以及施恩于你。
自己的事情，自己一定要上心，千萬不要覺得什麼都是應該的，眼勤、嘴甜、手又快，這樣才有可能坐等餡餅掉到嘴里呀！
